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公司动态

中国五金工具业巨头浮出水面

发布时间:2012-05-25

中国五金工具业巨头浮出水面:

       巨星上市融资、再定位欲成为手工具领头羊:巨星通过多年外贸的积累,在资金实力和研发水平上都处在行业的前列。去年的成功上市,使得巨星可以按照自己对市场的理解,大刀阔斧对企业进行战略部署,他们的首要任务是迅速建立成熟的渠道,精品店+五金店作为巨星的自主渠道尝试,具有深远意义。通过一些的举措,巨星很可能会迅速成为中国本土中高端工具品牌的领头羊。

  得力连锁超市渠道战略促进变革:得力的渠道新战略,既有市场所迫成分,也有得力主动寻找的意味,得力的定位决定了它所处的竞争环境异常激烈,企业要想发展必须在模式上创新,于是得力想到了向三四线城市和农村进军,通过丰富产品线,实现对渠道的变革实现5000家得力连锁超市,这样的渠道已经形成,得力的优势会存在很多年。

  安拓从制造到品牌运作:安拓这个品牌被行业广泛知晓,也就是今年的事情。作为台湾企业的安拓,在套筒方面的生产能力和质量控制都是国内 高的,转向国内市场的品牌运作,主要原因还是市场所迫。但是安拓具备优质的产品质量控制系统和研发能力,对于品牌运作来说,核心问题得到了解决,但是他们仍然面临产品线不够丰富和缺乏成熟销售团队的问题,要想迅速成长为国内中高端品牌,还必须解决一系列问题。

  杰杰坚持创新寻找差异化:杰杰的企业优势还没有完全转化为在市场中的竞争优势,在于杰杰对国内市场的理解和企业坚守研发创新路线的市场化程度。杰杰的优势的明显的,那就是创新的优势,这在国内也是佼佼者,但是前些年单调的营销方式导致杰杰发展速度的缓慢。杰杰开始把自己定义为工具问题系统解决专家,利用自己的研发优势为客户提供系统的解决方案,找到自己未来的发展支撑点,这点值得肯定。

  锐奇欲上市风波不断:中国电力工具本土品牌到目前为止还没有哪个敢站出来说自己是 品牌,锐奇客观上具备成为本土 品牌的优势。吴氏家族希望通过上市成为电动工具领域的佼佼者,这一愿望异常强烈。但还未上市,却传来不少流言蜚语,这必将给锐奇带去不少公关问题。如果锐奇果真成功上市,将很快拉开与国内其他品牌的差距,向高端进发。

  史丹利资本运作,与百得组成工具航母:作为国外工具品牌在中国成功运作的典范,史丹利出人意料的与电动工具世界品牌百得公司合并,这样的资本运作对于世界工具行业带去了无尽的遐想。合并的优势不言而喻,产品线和渠道的优势非常明显。而史丹利在中国投资建厂以及进军汽保行业的举措都很亮丽。史丹利和世达的角逐,史丹利已经开始占据部分优势。

  以上列举的都是实力较大的企业,他们都在寻求突破。其中巨星的上市格外引人注目,因为他们直接通过外贸模式上市转型,可谓华丽。中国五金工具企业的发展必须有大的动作才能见分晓,否则差异化不明显带来的系列问题会拖延行业的升级,巨头的出现是必然,符合市场经济的规律和产业发展的特点。2011年,我们已经可以看出部分端倪,要见分晓还必须等待,5年内中国工具竞争格局必将明朗,我们拭目以待。

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